Implementación de Gestión por Competencias

¿Qué son las competencias?

Son el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y que debemos poner en práctica para lograr los resultados que perseguimos. Representan el CÓMO: cómo debemos trabajar, actuar y comportarnos; mientras que los objetivos representan QUÉ debemos alcanzar y lograr.

¿Cuáles son los beneficios de trabajar con competencias?

· Establecer un estándar de desempeño compartido por todos los integrantes de nuestra organización.

· Hacen transparente el significado de la Cultura Organizacional, ya que expresan de manera clara el CÓMO SE HACEN LAS COSAS AQUÍ.

· Permiten alinear bajo un eje común un conjunto de herramientas de gestión de recursos humanos, tales como perfiles de selección, necesidades de capacitación, gestión del desempeño, promoción, desarrollo y carrera interna, entre otros.

¿Por qué es importante implementar un manual de competencias?

1. Ayuda a comprender cada una de las competencias y sus partes:

· Definición

· Descriptores

· Conductas no deseadas

· Claves para el autodesarrollo

· Fuentes de autoaprendizaje para la mejora del desempeño

2. Permite transmitir a los Colaboradores el marco sobre el cual se evaluará su desempeño.